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        方案概述

        • 整體介紹
        • 架構圖
        • 優勢

        本方案實現由目前的報表導向向融入管理者經驗的決策支持、 專家系統轉變;主要聚焦資源配置優化(投資、成本、人力)、 資源使用過程管控及資源使用后評估。通過統一規范,實現模型共享和數據標準統一, 同時做好各類精確模型的管理;通過企業數據與管理模型的有機結合, 抽取專家知識加以組織和量化,為企業管理人員提供企業評估和咨詢建議。

        本系統構建全景化、細節化、深入化、交互化的精確管理智慧洞察能力, 全線貫穿,分層洞察,構建多維立體式人力資源分析框架。 參考人力生命周期梳理應用場景,從人才規劃與招選、測評與評估、 人才任用、人才培養、人才繼任、人才保留6個階段, 貫穿人力資源管理的全生命周期。結合既有組織架構分類, 構建對標體系。基于實際數據能力, 遴選分析/評估模型,實現智慧診斷、決策建議輸出、 風險預警及關鍵指標追溯功能,并固化策略庫提供專家建議沉淀,自動生成經營分析報告。

        客戶案例

        • 中國電信

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