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        方案概述

        洞悉消費者特點,根據品牌及產品特性,整合電商平臺、網絡營銷渠道等多種元素, 將體驗優化、品牌營銷、數據分析等構建成一體化服務模式。 結合項目管理執行標準,讓渠道營銷過程趨于專業化、系統化、精細化、可量化,從而為品牌商帶來利益最大化。

        • UI/UE定期優化
        • 活動策劃
        • 營銷推廣
        • 數據分析
        采用《三對管理法》、《體驗性質量控制流程》, 對電子渠道體驗性質量進行評估、管理、控制, 使產品體驗性設計符合標準,達到業內較高水平, 并形成UI/UE可持續化改進機制。
        遵循從感知接觸、認同眷戀直到價值提升的策劃原則, 定期進行活動策劃,確保用戶每次參與活動, 從最初的感知接觸階段發展到最后的熱情參與, 實現活動策劃的最高境界——價值提升。
        根據電子渠道的運營特點,利用社交渠道的軟傳播性、實時性、參與互動性, 使用流行社交媒體對營銷活動和渠道平臺開展用戶互動服務、 精準營銷、觸點營銷、互聯網營銷、口碑傳播等, 全面提高渠道品牌市場占有率。
        根據電子渠道的運營特點,利用社交渠道的軟傳播性、實時性、參與互動性, 使用流行社交媒體對營銷活動和渠道平臺開展用戶互動服務、 精準營銷、觸點營銷、互聯網營銷、口碑傳播等,全面提高渠道品牌市場占有率。

        客戶案例

        • 中國聯通電子渠道運營支撐服務
          廣西移動電子渠道運營支撐服務
          吉林移動B2B2C商城運營支撐服務
        • 湖北聯通天貓旗艦店運營支撐服務
          青海移動電子渠道運營支撐服務
          江西移動和我信運營支撐服務
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